Très beau graphique

Les budgets sont établis sur plusieurs années :

1970-1974
En pleine période fastueuse pour l'économie, l'Etat décide de booster ses dépenses militaires pour augmenter les retombées économiques du secteur qui crée alors beaucoup d'emplois (154 000 créations entre 1967 et 1973). Années de nombreux lancements de programmes d'équipement dont le missile JDE-7800 ou l'avion de combat Océna. La R&D ne connait pas de changements majeurs, les budgets augmentent de manière uniforme sur la période chaque année.

1975-1979
Dans un contexte d'escalade des tensions géopolitiques, le gouvernement de droite de l'époque décide de ne pas inclure les dépense militaires dans son plan d'économie budgétaire de 1976. Ainsi, jusqu'en 1979, les budgets augmenteront, avec une progression plus faible en 1975 et 1977. La R&D est victime de la crise économique, et les demandes d'aide à l'investissement et l'innovation dégringole dans le secteur privé

1980-1984
La gauche applique en 1980 sa promesse électorale de baisser les dépenses militaires, et en effet, le budget 1980 est 10Mds inférieur au précédent. Cependant, après un point bas en 1982, le gouvernement décide de relever ce budget.
La R&D connaît une crise sans précédent. Ce mandat ne connaitra aucune année positive (ou stable) pour la R&D dont la situation devient alarmante dès 1982. En 1983 est adopté le plan Dumarchais pour relancer l'investissement. Personne n'y croit, et en 1984, les budgets du plan ne sont même pas consommé tellement la situation est mauvaise...

1985-1989
... Cependant, dès 1985, le plan se met en place et connaîtra finalement un grand succès jusqu'à son achèvement en 1987. La gauche arrive au pouvoir en 1984 et décide d'une baisse drastique des dépenses militaires à la fois pour plaire à une partie de son électorat et surtout par désir d'économie. Le rapport Selliard de 1987 provoque un séisme politique, la réduction des dépenses est énorme, mais l'impact sur l'emploi bien plus important, on estime à 245 000 postes supprimés, le coût social de cette réduction !

1990-1994
Le retour des forces politiques de droite et de centre-droit au pouvoir change radicalement la politique militaire du pays. Du fait des énormes déficits laissés par la précédente législature, le pouvoir n'a pas le choix que d'augmenter graduellement la dépense militaire. Les équipements qui connaît pannes depuis la baisse des budgets de maintenance est progressivement remplacé, les programmes de 1991-92 sont déployés à partir de 1994. Quant à la R&D, elle subit la récession de 1993 avant de redémarrer en trombe en 1994

1995-1999
Du fait des importantes réductions budgétaires de 1996, le budget militaire subit sa plus forte contraction de toute son histoire, provoquant un véritable désastre social avec la faillite de GUMA (Groupe Urbanien Militaire et d'Armement) qui avait pourtant été privatisé avec succès en 1993. La casse est importante, GUMA représentait à son apogée en 1979 près de 112 000 emplois directs (et bien plus d'indirects) et encore 89 000 en 1995. En 1997-1998, c'est Arval qui connaît une situation compliquée. En 1998 c'est AéroNav qui présente un plan social de 16500 suppressions de postes. Point positif de la période, la R&D, après le ralentissement de 1996 redémarre et marque un record d'investissement en 1999

2000-2002
Changement, les budgets s'établissent maintenant sur 3 ans au lieu de 5 pour éviter un désastre comme celui de la période 1995-1999... Le changement de majorité en 2001 conduit à une augmentation de la dépense militaire, et la publication en 2002 du rapport Gévaudin qui planifie une remontée des dépenses militaires à un niveau qui garantit sécurité et croissance de l'emploi. C'est ainsi que le budget 2002 est le plus important depuis 1996. Point négatif, la R&D marque le pas dans cette période, du fait de l'importante récession de 2001 et de la morosité de 2002

2003-2005
Budget singulier... C'est en effet le premier où les dotations militaires et de R&D augmentent de manière aussi linéaire à la hausse, première depuis le budget 1970-1974 ! C'est surtout dans le domaine militaire que la progression est remarquable, le budget 2004 est le plus important depuis 1994, et celui de 2005 depuis 1987 ! Le nombre d'emploi crées est tout aussi remaquable. Après une difficile période 1995-2002, l'emploi redécolle, on dénombre 143 000 créations de postes dans le secteur en 3 ans. Signe positif aussi, la reprise des grands programmes d'équipement qui dynamise l'investissement, et la R&D. Le cercle vertueux des années 2000, en réalité enclanché dès 2002, tourne à plein régime de cette époque jugée "fastueuse" par le rapport Tinleu de 2009.

2006-2008
Après un pic en 2007, les deux budgets sont drastiquement réduits du fait de la crise en 2008. Cependant la période 2006-2007 est jugée très positive, avec un remplacement complet de l'équipement, entamé en 2003, qui s'achève en Octobre 2007. AéroNav rachète Stélar (spécialisée dans les satellites, dont les satellites militaires) en 2007, OPA record pour l'époque dans le secteur, avec un achat de 8.5Mds de Phillions.

2009-2011
Budget de stabilisation et de retour à la normale après la grave crise de 2008-2009, qui a vu la R&D s'effondrer. La nouvelle incitation fiscale IPMC ("Investir Plus Moins de Charges") démarrée en Novembre 2009 tourne à plein régime, et booste l'investissement de 11Mds à elle-seule.

2012-2014
Reprise des investissements militaires, le gouvernement annonce en 2013 le souhait de revoir s’enclencher le cercle vertueux de 2003-2007, ainsi, les programmes suspendus en 2008-2009 sont relancés. Le dispositif IPMC est continué en 2012, et est prolongé par la loi jusqu'en 2016 le 14/09/2013.

2015-...
A la fin de 2014 va commencer l'examen de la nouvelle "Trajectoire de Budget" (TdB) par le Parlement. La réforme du 14/09/2013 contient ce nouveau dispositif, plus souple, qui remplace les anciens "Budgets".
Concernant son contenu, le gouvernement a déclaré en Juin 2014 son souhait de voir la croissance des budgets s'accorder avec la croissance économique. Les médias ont ainsi pronostiqués que les deux budgets devraient voir leur enveloppe augmenter de 15 à 20% sur les 3 prochaines années

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PS : Merci énormément pour vos encouragements !

Très interressant , on lit sans s'arrêter !
Et très bonne présentation !

Très bon travail !

Woaw, superbe !! 
Par contre c'est en millions les données du graphique ? Ou en milliards ?

Bon travail, c'est intéressant

Bon travail

L'espoir renaît chez Utacel-Ucent. Après près de 10 ans de stagnation du marché télécom en Urbania, les ventes ont tendance à redémarrer depuis 2013. Et la direction semble déterminée à enfin en finir avec la "décennie noire" de l'entreprise (2002-2012).

A l'entrée comme à la sortie de cette décennie, deux évènements majeurs : en 2002, l'éclatement de la bulle des télécoms, et la découverte de fraude comptable dans une filiale d'Utacel. En 2012, le séisme de Septembre, qui a nécessité de renouveler l'ensemble des équipements endommagés. Ce qui a finalement donné beaucoup de travail (et de chiffre d'affaire à Utacel-Ucent, né de la fusion des deux entités en 2003)

Aujourd'hui, en 2014, Utacel-Ucent veut recréer une spirale vertueuse, et s'investit dans le Plan "Together Forward 2016" qui entend bien révolutionner l'entreprise.

Première décision : changement d'identité. L'ancien logo, que tout le monde détestait est enfin remplacé, fini la police vieillotte, place au corporate !

Spoiler:

Deuxième décision : développement et R&D. Après près de 4 plans d'économies et 3 plans sociaux en 10 ans, Utacel-Ucent change de cap et privilégie le développement, avec c'est vrai, une situation financière assainie.

La fibre optique constitue la pierre angulaire de ce schéma. Des rumeurs courent sur un possible rachat de Uxans (Câbles) par Utacel-Ucent. A savoir, Uxans était une ancienne filiale de Utacel revendue au plus fort de la crise des télécoms en 2003.
La fibre optique est une "valeur refuge" pour les télécoms, c'est la seule activité qui a vu une (faible) croissance de son activité en 2008-2009.

Autre voie de croissance : les objets connectés. Après 15 ans d'arrêt de la branche grand public, qui faisait pourtant la fortune d'Utacel dans les 80's, Utacel-Ucent réfléchit à concevoir des objets connectés en son nom, et, plus surprenant, envisage même son retour sur le marché de la téléphonie mobile grand public, malgré la concurrence acharnée de Adwai ! Autre relais de croissance, Utacel-Ucent va commercialiser le 19/07/2014 le Wolk : premier téléphone sécurisé de fabrication urbanienne. Dans un premier temps réservé au gouvernement et à la Défense, le produit intéresse déjà les cabinets d'avocats et autres métiers confidentiels.

Le développement est prometteur, la route est encore longue, Utacel-Ucent qui est redevenu bénéficiaire, doit prouver sa stratégie

Très intéressent !

Très bien fait