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Après

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La révision de 2014 est majeure à plus d'un titre, c'est la première révision depuis celle de 2005 qui touche à la structure même d'UTV Group. Alors que la réforme de 2005 avait ajouté et sur-centralisé l'organisation d'UTV, celle de cette année met l'accent sur le rationalisme.

C'est surtout deux filiales qui concentrent le gros des restructuration : UTV Broadcast et UTV Production. Ainsi, c'est en 2002 que UTV place UTV Publicité (actuel UTV AdPlan) dans UTV Production. Ce sera un désastre, puisque cette organisation va limiter les pouvoirs d'UTV Publicité.

L'autre fait important : les cessions et scissions. Capital News vient de fonder avec PlusTV un nouveau groupe : ICN. Et UTV a aussi vendu FSU-FilmsStarTV qu'elle détenait à 50% avec StarTV, son concurrent. FSU était une maison de production que les dissensions entre ses actionnaires ont affaiblie.

Et c'est surtout la fondations d'UTV Distribution qui marque une révolution. Fini UTV Merchandise qui était chroniquement déficitaire, place à une nouvelle filiale possèdent trois nouvelles marques qui sont des fusions de nombreuses autres anciennes.

Finalement, la seule vraie nouveautée est UTV AdConsult, une filiale de conseil en stratégie publicitaire dont la rentabilité serait aussi importante que la moitié de UTVAdPlan dans son ensemble !

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